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Choose the best enterprise product strategy agency to grow your business.

Volete sviluppare una strategia di prodotto completa ed efficace per la vostra azienda? Cheetah Agency è un’agenzia di strategia di prodotto aziendale di prim’ordine che offre una gamma completa di servizi, tra cui lo sviluppo di roadmap di prodotto, ricerche di mercato e test degli utenti. Strategie.

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Accelerare i risultati aziendali con la strategia di prodotto aziendale

Ottenere il massimo valore aziendale dal prodotto utilizzando la strategia di prodotto: dalla comprensione delle esigenze dei clienti e del mercato, alla progettazione di esperienze che avranno il massimo impatto sugli obiettivi aziendali, alla convalida delle roadmap di prodotto e all’allineamento delle risorse di progettazione con gli obiettivi degli utenti.

MAGGIORI INFORMAZIONI SULLA STRATEGIA DI PRODOTTO AZIENDALE E SULLA NOSTRA AGENZIA DI STRATEGIA DI PRODOTTO AZIENDALE

Che cos'è la strategia di prodotto aziendale e come può aiutarvi la nostra agenzia di strategia di prodotto aziendale?

La strategia di prodotto aziendale è un approccio olistico allo sviluppo, alla gestione e all’ottimizzazione dell’offerta di prodotti per le grandi aziende. Si tratta di analizzare le tendenze del mercato e le esigenze dei clienti, identificare le lacune del mercato, sviluppare una roadmap di prodotti e attuare strategie per lanciare e far crescere prodotti di successo.

La nostra agenzia Enterprise Product Strategy è un’azienda specializzata nella fornitura di servizi di consulenza professionale per le grandi imprese. Abbiamo un team di esperti strateghi di prodotto che collaborano con i clienti per sviluppare strategie di prodotto aziendali personalizzate e in linea con gli obiettivi aziendali.

I nostri servizi di strategia di prodotto aziendale

Migliorare il reddito e la produttività della vostra attività conducendo un’analisi approfondita del posizionamento sul mercato e delle strategie promozionali della vostra impresa.

Ricerca sul prodotto

Ricerca sul prodotto

La valutazione del vostro marchio è fondamentale per identificare la sua posizione in termini di vantaggi e limiti. Si tratta di un’analisi approfondita degli aspetti interni ed esterni del branding della vostra azienda, che hanno un forte impatto sulla vostra competitività complessiva sul mercato e sui vostri sforzi di marketing.

Pianificazione MVP

Pianificazione MVP

Per migliorare le prestazioni e la redditività del sito web della vostra azienda, è indispensabile un processo di ottimizzazione delle conversioni. Ciò comporta la valutazione dell’interfaccia utente e del design dell’esperienza utente, nonché l’esecuzione di controlli di efficienza completi per identificare e risolvere eventuali problemi tecnici che potrebbero ostacolare l’efficacia del sito web.

Progettazione del prodotto

Progettazione del prodotto

Il nostro approccio prevede la collaborazione con i team di leadership e di marketing della vostra azienda per garantire che il processo di audit non solo abbia successo, ma sia anche adattato alle vostre esigenze specifiche. Il nostro servizio completo comprende non solo lo sviluppo di una strategia di implementazione, ma anche la formazione del personale per massimizzare i risultati del processo di audit.

Prototipazione concettuale e test

Prototipazione concettuale e test

L’ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO) e le analisi web sono due aspetti vitali del marketing online che le aziende devono sfruttare per aumentare la loro visibilità online e portare traffico mirato al loro sito web. La SEO consiste nell’ottimizzare il vostro sito web affinché si posizioni più in alto nelle pagine dei risultati dei motori di ricerca (SERP) per parole e frasi chiave specifiche relative alla vostra attività. D’altra parte, la web analytics si riferisce alla raccolta e all’analisi dei dati di un sito web per ottenere informazioni sul comportamento dei visitatori, come ad esempio il tempo trascorso sul sito, le pagine visitate, la frequenza di rimbalzo, i tassi di click-through e i tassi di conversione.

La strategia di prodotto indirizza l'azienda nella giusta direzione

La strategia di prodotto riduce al minimo il rischio di realizzare il prodotto sbagliato e lo allinea agli obiettivi aziendali.

Vi aiutiamo a tradurre la vostra visione in prodotti digitali completamente funzionali. Convalidiamo l’idea e progettiamo un MVP prima di sviluppare un prodotto completo.

In che modo le strategie di prodotto aziendali di Cheetah sono le migliori?

Descrizione breve

Sfruttare una tecnologia all'avanguardia

Sfruttare una tecnologia all'avanguardia

La nostra strategia di prodotto aziendale ci permette di sfruttare la tecnologia all’avanguardia per creare soluzioni potenti che possono aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi. Utilizziamo strumenti, framework e metodologie leader del settore per sviluppare applicazioni di qualità che si distinguono dalla concorrenza. Forniamo inoltre formazione su tecnologie avanzate, essenziali per lo sviluppo di prodotti e applicazioni competitive.

Rimanere al passo con i tempi

Rimanere al passo con i tempi

La nostra strategia di prodotto aziendale è progettata per aiutare le aziende a rimanere all’avanguardia incorporando i più recenti progressi nella tecnologia e nel design. Siamo sempre aggiornati sulle ultime tendenze e tecniche del settore.

Migliorare l'esperienza dell'utente

Migliorare l'esperienza dell'utente

Il cuore della nostra strategia di prodotto aziendale si concentra sulla realizzazione di esperienze utente eccezionali. Siamo consapevoli che offrire un’esperienza coinvolgente e senza soluzione di continuità è fondamentale per il successo e lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per identificare le opportunità di miglioramento. Che si tratti dell’uso dell’intelligenza artificiale, dell’adozione di nuove pratiche di progettazione o dell’integrazione di tecnologie avanzate, aiutiamo i nostri clienti a migliorare le loro offerte e a soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei loro clienti.

Ottenere un vantaggio competitivo

Ottenere un vantaggio competitivo

Aiutiamo i nostri clienti a raggiungere un livello di differenziazione che li distingua dalla concorrenza. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per comprendere le loro esigenze e i loro obiettivi, e sviluppiamo soluzioni personalizzate che producono risultati misurabili.

COME LO FACCIAMO

Il processo.

Il primo passo per creare una strategia di prodotto aziendale di successo è identificare il problema che il software è destinato a risolvere. Questa fase prevede la raccolta di informazioni dagli stakeholder, come clienti, partner e dirigenti, per comprendere i punti dolenti, le esigenze e gli obiettivi che il progetto deve affrontare.

Una volta identificato il problema, il passo successivo è quello di definire le soluzioni che il software deve fornire. Ciò comporta la valutazione delle soluzioni esistenti, la ricerca delle tendenze del settore e il brainstorming di potenziali soluzioni. È importante assicurarsi che le soluzioni siano realistiche, fattibili e allineate con gli obiettivi del progetto.

Dopo aver definito le soluzioni, il passo successivo è lo sviluppo di una roadmap per il progetto. Questo include la creazione di una tempistica per lo sviluppo, la definizione di tappe fondamentali e la delineazione dei compiti necessari per ogni fase di sviluppo. È importante considerare le dipendenze tra i compiti e identificare i rischi potenziali che possono sorgere durante il progetto.

Stabilire i requisiti del software è essenziale per il successo del progetto. Questo include la definizione delle storie degli utenti, l’identificazione dei requisiti funzionali e non funzionali e la progettazione dell’architettura del software. È importante garantire che i requisiti siano chiari e completi.

L’interfaccia utente del software deve essere progettata in modo da essere intuitiva e facile da usare. Questo comporta la creazione di wireframe, la progettazione dell’aspetto del software e la garanzia che l’interfaccia utente sia accessibile e facile da usare.

Una volta completata la progettazione, il passo successivo è la creazione del codice del software. Si tratta di scrivere il codice, testarlo e assicurarsi che il software funzioni come previsto.

Una volta completato il codice, il software deve essere distribuito. Si tratta di configurare i server, configurare l’ambiente e testare il software per assicurarsi che funzioni come previsto.

Dopo la distribuzione del software, è importante monitorarlo e mantenerlo in funzione per garantire che funzioni come previsto. Questo include la risoluzione dei problemi che si presentano e l’apporto delle modifiche necessarie.

Oltre 100 partner affidabili

Quanto costa?

$25,000 - $75,000

I costi stimati associati a un progetto complesso di Enterprise Product Strategy per un cliente aziendale possono variare in modo significativo a seconda della portata del progetto. In generale, il costo totale di un progetto può variare da 25.000 a 75.000 dollari. Questo intervallo di costi comprende in genere il tempo necessario per sviluppare una strategia efficace, analizzare i dati e apportare le modifiche necessarie, nonché creare un documento dettagliato sulla strategia di prodotto. Il tempo stimato necessario per completare il progetto può variare da 80 a 140 ore, con una tariffa oraria di 250 dollari/ora. Questa fascia di costo copre tutti gli aspetti del progetto, tra cui la ricerca e l’analisi, la raccolta e l’analisi dei dati, lo sviluppo della strategia e la creazione di documenti.

Siete pronti a ottenere il meglio dalla vostra strategia di prodotto? Richiedete oggi stesso un preventivo e lasciate che vi mostriamo le nostre soluzioni su misura che porteranno risultati concreti.

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